大磊营造机构2016年度工作会议圆满落幕

大磊营造机构2016年度“蜕变·重生”主题工作会议于2月28日圆满落幕，会议历时一天，参加本次会议的有公司中高层领导及各部门全体同仁，会议由人力运营部经理王菊主持。      此次年度工作会议旨在分析行业面临的整体形式，剖析公司2015年存在的问题、明确2016年度工作思路、工作目标与整体任务，进一步统一思想、凝心聚力，以时不我待的紧迫感和责任感奋力拼搏，为2016年“蜕变·重生”做好扎实准备。本次会议议程分七项进行。公司总经理石磊先生向大会作2016年度工作报告。报告一针见血地指出要贯彻落实“成就客户并一直坚持”的核心价值观，要大力发扬“快速反应、精准出击”的大磊作风，要狠抓工作贡献与结果，狠抓工作计划与效率。O2O商业模式、“互联网+”、开辟“蓝海”市场、打造内部生态系统等新的工作思路，为公司2016年的发展指引了方向。公司副总经理李政宣布公司组织架构，根据公司经营发展需要新成立市场经营部，将原有的部门进行优化，原行政管理部职能合并到总经理办公室，原采购配送部调整为后勤保障部。公司人力运营部经理王菊宣布2015年度优秀项目团队表彰文件，表彰了2015年度在公司各项工作中有突出表现及贡献的团体。南通高师项目部，重庆皮革城项目部，雄风集团办公楼项目部获此殊荣，公司总经理石磊先生为优秀项目团队颁发了荣誉证书并合影留念。石磊总经理为南通高师项目团队申屠友明经理颁发荣誉证书石磊总经理为雄风办公楼项目团队朱红飞经理颁发荣誉证书重庆皮革城项目团队成员合影公司副总经理李政对各部门2016年度绩效考评重点与激励机制试行思路做了详细的阐述。这一机制着重强调工作成果，打破原来的平均主义与辛苦论，“世上并没有用来鼓励工作辛苦的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的”，态度不等于成果、任务不等于成果、职责不等于成果，工作过程中我们一定要养成成果思维，因为我们是靠成果生存的，没有成果我们就不能生存，这才是硬道理。会上，来自不同岗位的员工代表进行了表态发言，他们表示将认真学习公司2016年度工作报告精神，根据报告要求，落实各项工作。员工代表胡安辉表态发言员工代表陈旭东表态发言员工代表白雪伟表态发言部门负责人代表叶笔升表态发言公司全体员工就公司2016年度工作报告与2016年度绩效考评重点与激励机制试行思路两项内容进行审议，审议全票通过形成决议。    最后，公司总经理石磊作大会总结发言，石总说：2016年是公司转型的关键年，公司将遵循“敬业、专业、职业”的三业选人原则，以“创造第一、打造唯一”的品牌追求为指导，坚决奋力拓展业务，强化落实目标任务，克难攻坚组织变革，“功崇惟志、业广惟勤”。参会人员合影    面对2016，我们前进的道路并不平坦，也许还会遇到难关，但我们毫不畏惧，因为我们坚信通过人才优化、管理变革、背靠优秀的企业文化，借助科技化、信息化的时代工具，我们一定会把会议精神贯彻到位、工作任务部署到位、各项措施落实到位、真正做到在拼搏中成长，在奋斗中前进，在蜕变中重生。