金秋9月，居然之家设计家会有41城联动助阵，打造堪称史上最强的家装节。此举是家装行业的盛会，填补了当前家装领域吴家装节的空白。
有这样一种说法广泛存在于在家装行业中，家装市场规模三万亿，其中有三个部分，其中装修、建材、家具各一万亿。这是一份巨大市场潜力，难免会有很多企业为之争夺，但是，如何从市场中顺利抢得一杯羹，远非手到擒来那般容易。目前在市场上把建材家居作为核心业务的家装类网站如雨后春笋一样层出不穷。这三万亿的市场，就连传统电商也想涉足。
如今在报纸上看到某某企业某某门户也在承办家装盛会，线上产品也涉及家装一行，可是国内曾经活跃的建材家居行业却没有太多动静。
这年头做电商一行，总是会把天猫和京东苏宁国美来作比，如今天猫开始堂而皇之拓展“家装馆”这一业务，不少家装电商们才开始直呼“狼来了”。在电商成为社会整体趋势的当前，传统家居企业不能再沉寂了。
数日前，天猫已经在多个城市尝试举办了家装节，一石激起千层浪惹火家装市场，轰轰烈烈的势头大有后来者居上之势。可是小编发现这几年中我们自己的家装行业，无论是电商平台还是供应商中却没有真正意义上属于装修领域的“家装节”，这确实是一个悲哀的现象。大敌当前，是时候有个同伴站起来让建材家居行业不再悲哀了。
家装节填补行业空白，居然之家设计家首届家装节强势来袭
有人说天猫在服装这一块做得很好，这是它作为电商的优势。可是小编却觉得它未必在家居建材上也能做好。家装产品的特性决定了，产品使用周期长，并且一次性紫金投入高，并且用户对产品安装和售后服务的需求占很大比重，如果用户在购买时无法亲自感受到实物，特别是非标定制类家装产品，还需要经过一系列专门的上面测量工作才得以进行。可是这些要求，在面向全国的天猫的家居馆中往往无法体现。一次性要投入大量资金，用户自然不放心。因此，不进入本土化服务是很难以一个纯线上或是纯线下模式发展下去。如今在这个方面，居然之家设计家在020模式下已有几年发展经验，在多个地方城市站点，居然之家设计家拥有自身本土化的海量供应商资源，通过网站内“线上召集”然后进入活动中“线下体验和购买”的模式，一举摆脱了家装电商只能看纯靠运气和自己另找安装订家装的弱势。
网友可以在居然之家设计家活动现场签到去商家实体店感受
金秋9月，居然之家设计家会有41城联动助阵，打造堪称史上最强的家装节。此举是家装行业的盛会，填补了当前家装领域吴家装节的空白。
另外在天猫的淘品牌中，品牌种类繁多，有不少商家的入驻门槛低，产品质量良莠不齐，消费者前来挑选时眼花缭乱。而对于入驻居然之家设计家的商家来说，除了基本的三证齐全外，都是经过严格筛选的，居然之家设计家会对每个商家的服务能力和生产能力进行评估，一旦发现生产或服务能力满足不了用户的需求，我们将第一时间停止其接单，保证其质量。
居然之家设计家正品保障承诺
都说进攻才是最好的防守，用O2O模式发起全面，居然之家设计家通在各个城市建立体验馆的方式，通过门店端创新引流模式，在PC端着眼精准营销，移动端加强社交互动，智能电视端探索购物新模式，各渠道相互融合、相互引流，各有特色，真正把O2O模式落到实处，把优势转为胜势。